Volunteering Taiwan + 20 志工知識庫系列
|
|
|
《青年志工，行不行?》系列報導006
大家都在做志工，你如何脫穎而出? 整理編撰 / 黃淑芬秘書長 （台灣志願服務國際交流協會） 當你開始從事志願服務時，確保你有明確的願景及目標；設定目標，並隨時評估進度；保持專注，達到預期效果並獲得影響力，同時有助於個人成長及發展。這些指標看起來容易，然而進一步解析，要將志願服務的歷程轉換成有用的能力，就在於自覺或不自覺，有意識或無意識，當你投入志願服務是為時數證明，自然時間過去了，就可以得到，然而過程中的引導或行動後的反思整理，不一定獲得志工的重視；而運用單位若只是想獲得免費人力，則任務導向有人工作就好，也會讓良好的培訓環境白白溜走。因此要讓青年由志願服務中獲得具體的能力增值，必須由志工組織與青年有共識地攜手達成。 我們先分享一個來自沙烏地阿拉伯志工Mounir Kabbara的經驗 ~ 最近，我參與了一個名為“好盒子”的志工服務。我在這個項目中的作用是成為倡導和領導者。 通過這個角色，我發揮了重要的領導技能： 溝通技巧：我需要參與並說服團體成員參與此行動。 動機技巧：一旦參與，我必須確保團隊成員有動力完成任務。 決策技巧：我必須在這個專案的各個方面作出最後的決定，比如盒子的貼紙設計以及接觸社區的策略等等。 這一專案也讓我發展了重要的人際交往能力，由於要面對來自不同背景和教育程度不同類型的人。因為這是一個團隊倡議，因此給了我一個發展團隊合作技能的機會，我需要與團隊成員溝通思考、任務和決策協調。我的溝通技巧也在整個過程中得到發展。在專案的早期階段，清楚而有效地傳達倡議背後的理念是非常重要的。清楚地表達自己的觀點，也在決策過程中發揮很大的作用。 這個志工非常清楚自己需要那些技能來完成任務，又清楚地記錄服務歷程中這些技能的發展，對於有機會參閱他履歷的師長或是企業主，可以標註出他擁有的技能。有助能力增值的志願服務，絕不是一時興起的偶發行為可以達成的，志願服務2.0追求的是志工、志工組織及受服務對象三方受益的方案設計，因此，志工組織了解志工專長，並於服務設計的歷程中充分發揮其專長，並有策略引導志工覺察技能的正向發展，最後能具體白紙黑字敘述成長軌跡，這些紀錄將有助青年在日後呈現在學習履歷或是就業履歷上。 工商服務搶先報，「2021築夢計畫 – 地域設計 : 公民行動服務營」正展開熱烈招募，若青少年暑假想要拓展以下能量—文史藝術、環境生態、工程力學、空間設計、餐旅服務及社會創業等實務操作，探索興趣磨練技能，就來加入社區經營設計的行列。歡迎15歲以上的青年加入，把握為青年建置完整志工學習履歷的機會，讓志願服務成為升學就業途徑，選擇有意識及有目標的志工機會! 2021築夢計畫詳細資訊及報名連結 : https://tinyurl.com/ygp7qard 請持續關注《青年志工，行不行?》下一集將分享世界知名的專業人才搜尋網LINKEDIN如何看待志工經驗喔! 《志工，行不行?》知識庫系列專欄：https://tinyurl.com/yfupqgzx 邀請你(妳)加入《志工，行不行?》Line@群組https://lin.ee/tkmUA9J關注本專欄，來探索各種領域志工的發展趨勢及領導方式，歡迎志工團隊決策、管理者或是志工共享。陸續還將推出企業志工、大型活動志工及SDGs志工績效等專題，敬請期待! 上一篇 下一篇
|
|
社團法人台灣志願服務國際交流協會 Volunteering Taiwan
|
Volunteering Taiwan 官網 |
志願服務2.0 築夢網 |
